新林——耕耘新的森林文化
「新林」（Sin-rin）是由日建設計 Construction Management （NCM） (暫譯: 日建設計建設管理顧問公司) 作為回應社會課題的行動之一所營運的媒體，以「森林」為主題，邀請大家一同思考、學習。「新林」這個名稱中，蘊含著這樣的心意——
在人所培育的人工「林（森林）」之中，與伐木者一同手持「斤（斧頭）」，與在地居民共同「立（規劃）」案，一步步持續耕耘屬於「森」林的文化。
創造原始體驗的「伐木活動」，以及傳遞想法的「採訪行動」
「新林」以靜岡縣濱松市天龍地區為主要活動場域，透過 NCM 員工親自進入山林、實際伐木的原始體驗，展開對森林的觀察與思考的「伐木活動」。
同時，「新林」也走訪全日本各地，拜訪包含林業相關人士在內、各式各樣與森林有所連結的行動者，傾聽他們的實踐與想法，並進行採訪報導。
透過這兩大核心行動，「新林」所珍視的是——以主動的姿態思考森林、學習森林，並以細膩而愉悅的方式，把這些故事傳遞出去。
創刊宣言｜關於《新林》的誕生
我們從一位伐木工人口中得知，日本的森林正進入一個「必須伐木的時代」。
在約七成國土為森林、其中約五成為人工林的環境之下，人們必須進入多為急斜坡的山林，進行伐木與維護管理，其困難程度不言而喻。
再加上木材價格長期低迷，即使完成砍伐，也往往無法順利將木材運出，只能被迫留置、棄置於山中。
透過這樣的現實，我們深刻理解到，相較於「植樹」，「伐木」本身其實承載著更為巨大的課題。正因如此，我們開始思考，是否能透過微小而持續的實踐，為這些課題帶來一些貢獻。
森林承擔著多樣的公共功能，但現今的人工林卻面臨著問題層層堆疊的狀況。儘管如此，在日本各地，投入積極嘗試與行動的實踐者正逐漸增加。當人們再次將目光投向森林的此刻，我們是否能串聯森林橫跨不同領域的價值與課題，重新加以凝視，並為孕育嶄新的森林文化（forest culture）貢獻一份力量？
在邁向低碳社會、社會快速變動的過程中，關於未來的森林、關於森林文化，我們能做些什麼，才能為永續社會的實現帶來實質的貢獻？
我們希望能透過本媒體，與大家一同思考、學習，並付諸實踐。
2021年1月1日
永續發展推進室 吉岡優一
（現：永續發展推進部）
連接。將現有的事物連接到尚未存在的未來。
日建設計項目管理（NCM）是一家透過管理服務為主要手段，為建設項目等各種專案的問題解決做出貢獻的企業。
目前，我們所處的環境正在快速變化。社會和各企業正轉向注重以SDGs（可持續發展目標）和EDG（環境、社會、企業治理）投資為中心的事業活動。我們認為，作為管理顧問公司，除了需要回應業主在這方面的動向，還需要以獨特的視角來貢獻社會。
2015年正逢NCM成立10周年，我們開始了富士山植樹活動作為企業社會貢獻責任（CSR）的一部分，到2019年已持續5年。然而，由於當地非營利組織（NPO）解散，我們從2020年開始考慮新的積極行動。這項新的行動是砍伐樹木，並進一步了解森林的活動。通過這一舉措，我們將繼續為支撐我們社會活動基礎的「環境」做出貢獻。
代表取締役社長 水野和則
編輯成員
磯部有規 植野聰子 小野奈津實 石國瑜 神尾知里 鈴木陽一郎 鈴木力哉 友野可奈子 野田奈未紀 村上亞沙美 Morahan 有子 吉岡優一
關於《新林》小冊子
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