跳至主要內容
新林

新林——耕耘新的森林文化

「新林」(Sin-rin)是由日建設計 Construction Management (NCM) (暫譯: 日建設計建設管理顧問公司) 作為回應社會課題的行動之一所營運的媒體,以「森林」為主題,邀請大家一同思考、學習。「新林」這個名稱中,蘊含著這樣的心意——

在人所培育的人工「林(森林)」之中,與伐木者一同手持「斤(斧頭)」,與在地居民共同「立(規劃)」案,一步步持續耕耘屬於「森」林的文化。

新林ロゴの成り立ち
新林Logo重新設計漢字「新」與「林」中所包含的三個「木」,
藉此展現「新林」作為媒介,期許以嶄新視角重新看待「森林」。

創造原始體驗的「伐木活動」,以及傳遞想法的「採訪行動」

「新林」以靜岡縣濱松市天龍地區為主要活動場域,透過 NCM 員工親自進入山林、實際伐木的原始體驗,展開對森林的觀察與思考的「伐木活動」。
同時,「新林」也走訪全日本各地,拜訪包含林業相關人士在內、各式各樣與森林有所連結的行動者,傾聽他們的實踐與想法,並進行採訪報導。
透過這兩大核心行動,「新林」所珍視的是——以主動的姿態思考森林、學習森林,並以細膩而愉悅的方式,把這些故事傳遞出去。


創刊宣言|關於《新林》的誕生

我們從一位伐木工人口中得知,日本的森林正進入一個「必須伐木的時代」。

在約七成國土為森林、其中約五成為人工林的環境之下,人們必須進入多為急斜坡的山林,進行伐木與維護管理,其困難程度不言而喻。

再加上木材價格長期低迷,即使完成砍伐,也往往無法順利將木材運出,只能被迫留置、棄置於山中。

透過這樣的現實,我們深刻理解到,相較於「植樹」,「伐木」本身其實承載著更為巨大的課題。正因如此,我們開始思考,是否能透過微小而持續的實踐,為這些課題帶來一些貢獻。

森林承擔著多樣的公共功能,但現今的人工林卻面臨著問題層層堆疊的狀況。儘管如此,在日本各地,投入積極嘗試與行動的實踐者正逐漸增加。當人們再次將目光投向森林的此刻,我們是否能串聯森林橫跨不同領域的價值與課題,重新加以凝視,並為孕育嶄新的森林文化(forest culture)貢獻一份力量?

在邁向低碳社會、社會快速變動的過程中,關於未來的森林、關於森林文化,我們能做些什麼,才能為永續社會的實現帶來實質的貢獻?

我們希望能透過本媒體,與大家一同思考、學習,並付諸實踐。

2021年1月1日
永續發展推進室 吉岡優一

人工林。ヘルメットを被った人が8名おり、木を見上げたりしている。
2020年11月16日 伐木活動

連結。將此刻所擁有的,帶向尚未到來的明天 

日建設計 Construction Management(NCM)以「管理」作為專業服務,長期投入於建設事業為核心的各類專案,並透過管理的力量,協助解決專案所面臨的多樣課題。 

當前,我們所處的環境正持續快速變化。社會與企業紛紛將 SDGs(永續發展目標)與 ESG(環境、社會、公司治理)投資納入考量,並逐步轉向新的事業經營模式。身為一家管理顧問公司,除了回應客戶的這些轉變與需求之外,我們也認為,有必要以自身獨特的視角,主動投入並實踐社會貢獻。 

配合 2015 年創立十週年,我們以企業社會責任(CSR)活動的形式,展開了於富士山的植樹行動,並持續推動至 2019 年。然而,隨著當地 NPO 組織解散,自 2020 年起,我們開始重新思考新的、更加主體性的行動方向。 

全新的嘗試,從「伐木」、從「理解森林」開始。 
透過這項行動,我們自許將持續對支撐社會活動根基的「環境」議題,做出長遠而實質的貢獻。

2021 年 1 月 1 日
代表取締役社長 水野和則

編輯成員
磯部有規 植野聰子 小野奈津實 石國瑜 神尾知里 鈴木陽一郎 鈴木力哉 友野可奈子 野田奈未紀 村上亞沙美 Morahan 有子 吉岡優一

關於《新林》小冊子
我們每年發行一次紙版小冊子《新林》。
如有索取紙版小冊子的需求,請透過聯絡頁面與我們聯繫。僅需負擔運費,即為您寄送。 

返回頁面頂部Copyright © Nikken Sekkei Construction Management, Inc.
All Rights Reserved.